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    獲取《國有企業數字化轉型策略與路徑》白皮書

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      國有企業數字化轉型五大挑戰

      獲取數智化解決方案
      國有企業數字化轉型三大應用場景
      人力數智化轉型場景

      財務數智化轉型場景

      供應鏈數智化轉型場景

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      國有企業數字化轉型三大階段

      獲取數智化解決方案

      國有企業數字轉型五大基本原則

      戰略引領

      明確戰略目標,用科學的方法,分步走,包括開展數智化轉型關鍵問題研究,制定數智化轉型戰略綱要,制定數智化發展規劃,并強調其整體性、協同性。

      價值導向

      要注重數智化轉型的實效,把數智化轉型的短期價值和長期價值有機結合。找準切入點去突破,切入點需要是端對端、全場景、全鏈條的。

      安全可控

      聚焦本質安全需要,推動實現從企業到完整產業鏈的安全可靠。不斷加強技術和產 品迭代優化和創新。

      數據驅動

      深化數據資源的開發利用,促進以數據為核心的新型產品與服務創新,以信息流帶動技術 流、資金流、人才流、物流,帶動提高全要素生產率和創新水平。

      平臺支撐

      需要一個統一的平臺來統一數據、統一語言,形成支持跨云、內嵌智能和連接生態的能力底座。

      國有企業數字化轉型兩種路徑

      兩種路徑呈現雙螺旋式平行結構,彼此之間互相作用和影響。

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      業務

      視角

      核心關注業務賦能

      對標

      視角

      核心關注業績領先

      產業

      視角

      核心關注鏈主職責

      用戶

      視角

      核心關注用戶洞察

      監管

      視角

      核心關注平臺搭建

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